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國際分銷:如何管好渠道?
在中國,要管好一家真正的國際化企業(yè),難度不小。公司面臨諸多挑戰(zhàn),包括如何平衡集權(quán)和分權(quán),本地化和全球化,直接銷售和間接銷售,等等。筆者列出的最后一項(xiàng)挑戰(zhàn),可能會(huì)在任何一家國際性公司的管理層中獲得共鳴。根據(jù)Frontier Strategy Group最近的研究,94%的國際化運(yùn)營公司在一定程度上采用...
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比亞迪“膨脹”:如何管好60萬人?
員工超過60萬以后,如何管理這些人,對(duì)任何公司都是一個(gè)挑戰(zhàn),更何況比亞迪是在極短時(shí)間里“膨脹”——過去十多年里,比亞迪一直只有20萬人左右。40萬人涌入比亞迪,他們會(huì)改變比亞迪,還是被比亞迪改變?...
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迪勒.COM
迪勒的網(wǎng)絡(luò)公司與亞馬遜、雅虎、eBay 并稱因特網(wǎng)“四騎士”。這家公司究竟貨真價(jià)實(shí),還是又一個(gè)海市蜃樓?作者: Bethany McLean去年秋季的某一天,400 位投資者和分析師齊聚華爾街,用一整天的時(shí)間聆聽巴里?迪勒(Barry Diller)和他的因特網(wǎng)公司 InterActiveCorp....
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迪茜曼的崛起
圖片來源:MARIN ADOL FESSON沒有人會(huì)說達(dá)爾·拉馬尼亞(Dal LaMagna)雄心不足。小時(shí)候他就想成為教皇和百萬富翁。經(jīng)過一系列創(chuàng)業(yè)失敗之后,拉馬尼亞最終憑著一個(gè)點(diǎn)子創(chuàng)辦了迪茜曼公司(Tweezerman)——一家年收入5,000萬美元的美妝工具生產(chǎn)商。[目前它歸屬于雙立人亨克斯公...
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維旺迪的巨獸
作者: Robert Levine2002 年,維旺迪(Vivendi)打算賣掉它那經(jīng)營不力的動(dòng)畫游戲部,卻沒有找到買家。緊隨其后的是大規(guī)模的裁員。現(xiàn)在,這個(gè)部門卻成為維旺迪的明星。第二季度,維旺迪游戲的銷售較前一年增長了幾乎 30%,使得公司的總營業(yè)收入增加了 4.8%,這絕對(duì)是超出預(yù)期的大飛躍。...
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庫迪咖啡困局
每杯咖啡的原材料成本在6~7元之間,加上每杯2.3~2.5元的人力成本,再考慮房租、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等日常運(yùn)營成本,每杯咖啡的總成本實(shí)際上超過了10元。即便庫迪目前的價(jià)格已經(jīng)有所上漲,但全場(chǎng)9.9元的售價(jià)仍讓許多門店面臨每賣一杯就虧損的困境。...
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歐迪辦公又想嫁人了
據(jù)報(bào)道,歐迪辦公(Office Depot)與馬克斯辦公用品公司(Office Max)正在商談并購,希望聯(lián)手挑戰(zhàn)史泰博(Staples)在辦公用品行業(yè)的霸主地位。不過,這并不是歐迪辦公第一次嘗試放棄獨(dú)立地位。早在1996年,歐迪辦公便同意以33.6億美元,接受史泰博收購。有人認(rèn)為,這個(gè)消息無異于對(duì)...
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庫迪咖啡危機(jī)顯現(xiàn)
在咖啡市場(chǎng)不斷貼身肉搏的激烈戰(zhàn)場(chǎng)上,瘋狂開店帶來的風(fēng)險(xiǎn)也在日益加大。連鎖咖啡品牌的低價(jià)策略,雖然能吸引客流,但是不少庫迪咖啡聯(lián)營商仍然覺得日子并不好過。自去年年底起,庫迪就開始實(shí)施“調(diào)崗裁員”策略。原本負(fù)責(zé)門店運(yùn)營的員工調(diào)崗到底薪更低的招商部門,一旦招商效果不佳,公司便會(huì)以業(yè)績未達(dá)標(biāo)為由進(jìn)行勸退。...
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鮑威爾回應(yīng)非農(nóng)報(bào)告,他究竟想說些什么
美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾此番回應(yīng)非農(nóng)報(bào)告引發(fā)的騷動(dòng),首先意在為長時(shí)間抗擊通脹做準(zhǔn)備。美國勞工部上周五的報(bào)告顯示,1月企業(yè)招聘速度加快。鮑威爾說,這一速度比他所知道的任何人的預(yù)期都要強(qiáng)勁,數(shù)據(jù)說明了為什么美聯(lián)儲(chǔ)認(rèn)為這將是一個(gè)需要耗時(shí)較長的過程。另外,美國2月3日公布1月新增就業(yè)人數(shù)超過50萬,幾乎是12月數(shù)據(jù)...
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花旗,現(xiàn)在該談?wù)勁藗サ狭?/a>
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